17 janvier 2025 | tiré du site d’Alternative socialiste | Photo : Des employé⋅es d’Amazon en grève pour la reconnaissance de leur syndicat !
https://alternativesocialiste.org/2025/01/17/les-employe⋅es-damazon-kcvg-en-greve-pour-la-reconnaissance-de-leur-syndicat/
Cela a marqué la fin d’une année mouvementée pour l’organisation des travailleurs et travailleuses d’Amazon. Mes collègues du site KCVG (terminal d’Amazon à l’aéroport de Cincinnati au Kentucky) et du syndicat de l’entrepôt JFK8 à Staten Island (dans l’État de New York) se sont affilié⋅es aux Teamsters. Ces campagnes sont deux des plus grandes campagnes syndicales chez Amazon. J’ai eu l’occasion de rejoindre mes frères et soeurs de JFK8 sur la ligne de piquetage dès le premier jour de leur grève, apportant mon soutien et ma solidarité, et montrant à Amazon qu’il s’agit d’un combat national pour gagner ce qu’on mérite !
En 2022, les travailleuses et les travailleurs de JFK8 ont été les premiers à remporter une élection syndicale chez Amazon [ce qui permet d’autoriser l’accréditation d’un syndicat aux États-Unis]. Ces employé⋅es l’ont fait grâce à une approche peu commune dans le mouvement ouvrier d’aujourd’hui : une campagne de lutte de classe basée sur des revendications concrètes et audacieuses. Ce sont les employé∙es d’Amazon eux et elles-mêmes qui ont poussé la campagne jusqu’à la victoire.
Cette victoire a fait des vagues dans le monde entier, inspirant d’autres employé∙es d’Amazon vers l’organisation syndicale. En 2023, mes collègues et moi à KCVG avons suivi leurs traces en lançant une campagne de syndicalisation avec le syndicat indépendant Amazon Labor Union (ALU). En 2024, nous nous sommes affiliés aux Teamsters. JFK8 nous a rejoint en s’affiliant également aux Teamsters, devenant l’ALU-IBT Local 1. La revendication des travailleuses et des travailleurs de JFK8 pour un salaire de base de 30$/h a trouvé un écho à travers tout le pays. Elle a été adoptée sur plusieurs sites, y compris à KCVG.
Malgré son impact, le syndicat de JFK8 n’a toujours pas été reconnu par Amazon à ce jour. Avec ténacité, les travailleuses et les travailleurs restent déterminés à surmonter chaque obstacle en s’organisant sans relâche. La grève de décembre représente une étape clé dans cette direction.
Sur la ligne de piquetage de JFK8, j’ai eu l’occasion de discuter avec de nombreux collègues du plancher. Un élément clé pour assurer une forte participation à la grève a été la clarté des revendications que le syndicat est allé défendre à la table des négociations. Notamment, un salaire de base de 30$/h, la suppression des plafonds salariaux au bout de trois ans et l’octroi de 180 heures de congés payés. Pour les employé∙es d’Amazon, cette grève a été une première expérience. Les membres ont appris à tenir une ligne de piquetage, à scander des slogans et à mobiliser leurs collègues. Cette expérience a été acquise par les nouveaux et les nouvelles leaders du mouvement.
Avant la grève, la section locale a formé un nouveau groupe de délégué∙es syndicaux. Cela s’est tout de suite fait ressentir lors du relai de la ligne de piquetage à 6 heures du matin. À ce moment, un piquet animé et important s’est formé. Les employé∙es distribuaient des tracts avec énergie à leurs collègues, les encourageant à se joindre au mouvement.
Justin Saccardo, un nouveau délégué syndical, a partagé son point de vue sur les efforts déployés :
Avant la grève, il y a eu beaucoup de sacrifices de la part de nombreuses personnes. Il y a eu beaucoup de nuits blanches et de pauses déjeuner sacrifiées pour organiser. Tout le monde était à 110%, entre les heures supplémentaires obligatoires et l’organisation. Beaucoup de nouvelles personnes militantes ont trouvé leur place dans le mouvement et ont commencé à pousser leurs propres initiatives.
La consolidation des travailleuses et des travailleurs à travers cette campagne d’organisation au sein des Teamsters représente un développement majeur pour le mouvement. Elle a posé les bases des actions de grève coordonnées durant la haute saison des ventes d’Amazon et de celles à venir. Grâce à leur soutien, les Teamsters renforce le pouvoir collectif des salarié·e d’Amazon. Les Teamsters représentent 1,3 million de membres, principalement dans le secteur de la logistique. C’est un rapport de force incroyable venant du fait qu’ils sont capables de paralyser une grande partie deAvant la grève, il y a eu beaucoup de sacrifices de la part de nombreuses personnes. Il y a eu beaucoup de nuits blanches et de pauses déjeuner sacrifiées pour organiser. Tout le monde était à 110%, entre les heures supplémentaires obligatoires et l’organisation. Beaucoup de nouvelles personnes militantes ont trouvé leur place dans le mouvement et ont commencé à pousser leurs propres initiatives. cette industrie.
Les membres des Teamsters chez UPS et DHL devront se tenir aux côtés de leurs frères et sœurs d’Amazon pour améliorer les conditions de travail de tous les salarié·e·s de la logistique. Des campagnes fortes continuent également de se développer en dehors des Teamsters, comme CAUSE (Carolina Amazonians for Solidarity and Empowerment) en Caroline du Nord, qui vient de déposer une demande d’élections syndicales (quelques jours après le début de la grève) ! Notre mouvement doit viser une coordination accrue entre différents syndicats à mesure que nous avançons.
Pour remporter la victoire chez Amazon, une entreprise pesant 2 000 milliards de dollars, il faudra mener un combat national à grande échelle et international. Bien que cette grève n’a pas encore été d’une ampleur suffisante pour contraindre Amazon à négocier, elle a représenté un véritable progrès pour le mouvement par rapport à la situation d’il y a un ou deux ans. Ce type d’action coordonnée à l’échelle nationale, rendue possible grâce à l’organisation au sein d’un grand syndicat, peut servir de tremplin pour des centaines d’autres sites Amazon en renforçant la confiance des travailleuses et des travailleurs.
À l’avenir, alors que davantage de sites entreront en grève, il sera essentiel de continuer à montrer sa solidarité et à envoyer des travailleuses et des travailleurs de tout le pays soutenir et apprendre les uns des autres.
Comme l’a exprimé Sultana Hossain, secrétaire archiviste de l’ALU-IBT Local 1 :
Au cœur de cet effort se trouve la nécessité de développer une militance de la base, en donnant aux travailleurs d’Amazon le pouvoir de mener leur propre combat pour la justice et en s’assurant que le mouvement reste ancré dans leurs voix et leurs besoins. Un mouvement fort et militant de la base renforcera la solidarité, préparera les travailleurs à affronter la résistance de l’entreprise avec unité et détermination, et générera l’élan nécessaire pour faire pression sur Amazon afin qu’elle négocie un contrat équitable. En tant que l’un des combats syndicaux les plus marquants du 21ᵉ siècle, cette lutte a le potentiel d’établir une nouvelle norme pour les droits des travailleurs dans tous les secteurs.
Ces grèves ne sont que le début d’une série de grèves nécessaires pour obtenir une première convention collective solide chez Amazon. Les Teamsters se préparent à faire grandir un mouvement capable de contraindre l’entreprise à négocier. Cependant, le véritable défi est de savoir comment nous capitaliserons sur cet élan dans la nouvelle année.
Des revendications audacieuses et concrètes avec des éléments communs pour unir le mouvement seront essentielles pour y arriver. De même, une direction syndicale totalement démocratique composée des travailleurs et travailleuses sera indispensable pour soutenir presqu’un million de salarié·e·s d’Amazon qui pourraient rejoindre le mouvement et se syndiquer.
par Josh Crowell, Socialist Alternative (ISA aux États-Unis) et employé d’Amazon KCVG
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